项目计划拆分

【业务】→【项目与支持】→【项目】,找到自己的项目并进入

图127

点击【计划&执行】

图128

如下图所示在项目名称处点击右键可以【添加活动】和【添加多个活动】

图129

添加后如下图红色方框所示的一级目录 ,双击活动名称可更改名称

图130

选择一级目录,点击鼠标右键,可以【插入同级活动】、【添加下级活动】、【插入多个同级活动】、【添加多个下级活动】,根据实际情况选择添加。

图131

这里以【添加多个下级活动】为例,点击【添加多个下级活动】,如下图所示 ,在后台管理(一级目录)下添加了后端开发、前端开发2个二级目录,同理,在二级目录下还可以添加三级目录等等。

图132

接下来是左右拉动页面补充每个子活动的相关信息(描述、计划开始日期、计划完成日期、负责人、资源、可交付成果/里程碑、问题、完工率、注释

图133

描述:对该活动进行描述,根据实际情况填写,比如该活动是干什么的。
计划开始日期:根据实际情况填写
计划完成日期:根据实际情况填写
负责人:根据实际情况填写
资源:这里主要是人员调配,需要协调其他人员的在这里添加,该人员领导审批后,资源选项下蓝色图标就会变成绿色。

图134

可交付成果/里程碑:该活动完成后的产出(文档、程序代码等)。
问题:在该过程中所遇到的问题记录。
完工率:工作完成情况,根据实际情况更新填写。
注释:对此活动的备注事项(比如逾期原因等)。